泰州市交通产业集团旗下中泰建发公司始终坚持“党建引领”，落实“党旗飘扬在一线、领导挂钩到一线，党员领跑在一线”，抓好“意识形态、业务攻坚、国企改革、党建品牌、廉洁从业”五项重点工作，助推各项工作稳步完成，实现党建工作与业务工作双提升。

坚持“一个引领”，提升党的政治领导力。始终把政治建设放在首位，发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，全面履行“三重一大”事项党委前置研究讨论程序，把党的领导融入公司治理各环节。坚持把学习新思想作为各级党组织“第一议题”，依托“学习强国”“云党建”等线上平台，引导党员干部将学习内容与业务工作融合推进。推进支部规范化标准化建设，将“三会一课”“5+1+X”主题党日活动与重点工作紧密结合，运用云党建平台推动党建工作纪实全程化。把发展党员工作纳入党建工作责任制和党建述职评议考核重要内容，注重吸收生产经营一线和青年职工入党。

落实“三个一线”，提升企业内核驱动力。党旗飘扬在一线，将党组织的触角有效延伸至一线工地，在施工一线筑牢红色战斗堡垒，提质量、扛进度、保安全，高效高质完成防台防汛及抗雪防冻期间的应急保障任务。领导挂钩到一线，班子成员分别挂钩1个党支部，帮助基层支部找准制约点、寻求突破点、开发创新点，推动各党支部全面进步、全面过硬。党员领跑在一线，工程项目建设到哪里，党员先锋模范作用就发挥到哪里，把重大项目建设作为党性教育和技能培育的“双育”平台，鼓励青年优秀党员走上“竞技场”，参加“竞争上岗”“优秀项目经理”评选等。

抓好“五个重点”，提升品牌核心竞争力。抓好意识形态，将意识形态工作纳入党委会重要议题，管好管住各类平台阵地，同时妥善处理城市数字化城管平台、12345热线等各类群众意见建议，传播意识形态正能量。抓好业务攻坚，重点做好锚地疏浚砂综合利用、码头建设、兴东线航道产业投资三大板块工作；积极参与高铁新城项目，推行自营管理模式，加强施工全过程管理。抓好国企改革，实施“任期制与契约化”考核，同时实施竞争上岗，让“进位争先”成为常态。抓好品牌效应，工程第一支部“红色堡垒 绿链添能”品牌，锚定产能目标，为疏浚砂发展增“内力”强筋骨；中锟支部“党旗护绿 乐享园林”品牌，实施“党建+绿美行动”管理模式，确保绿化项目的建设质量；机关支部“心引擎 企动力”品牌，增强支部之间、部门、单位之间的沟通与协作；工程第二支部“牵住改革牛鼻子 激活发展新动能”品牌，探索党建与改革发展同频共振。抓好廉洁从业，把制度建设作为加强党风廉政建设的基础性工作，按季度开展廉政警示教育，强化对工程施工、财务管理、招投标等重点领域和关键环节的监管；打造更有底蕴、更有意义的廉洁文化体系，进一步筑牢国企党风廉政建设“防腐墙”。